おそらく【日本初】の取組に参加させていただきます。東広島商工会議所さんご主催、事業計画書の作り方とＡＩの使い方を、３か月、毎日、経営者様のとなりで伴走する取組です。

「セミナーは受けた。でも、続かなかった」―

その繰り返し、そろそろ終わりにしませんか。

一度きりの講義では、会社は、変わりません。

だから90日間、毎日、となりで、伴走します。

セミナーに出た日は、やる気が、みなぎります。
「よし、うちも事業計画を作るぞ」と、意気ごんで帰る。

でも、一週間もすると、どうでしょう。
目の前の仕事に追われて、講義録は机の引き出しの奥へ。

「やっぱり、うちには無理か」と、もとどおり。
……この、くり返し。身におぼえ、ありませんか。

その「続かない」を、まっすぐ相手にした取り組みが、
この秋東広島で始まります。
東広島商工会議所さんの、「2026 底力向上サポート事業」です。

この事業で、講師と伴走支援を務めるのは私です。
だからこそ今日は、私の想いを洗いざらい書かせてください。

なぜ、学んでも「続かない」のか

私はこれまで、補助金の事業計画書の書き方や、経営者向けのAIの使い方を、
セミナーでお話ししてきました。

みなさん、その場では、うんうん、とうなずいてくださる。
目も、きらきらしている。ほんとうに、ありがたいことです。

でも、正直、いつも、心のどこかで、ひっかかっていました。
あの日の学びは、その後ちゃんと、かたちになったのだろうか、と。

一度きりの、半日のセミナー。
それだけで会社が変わるほど、経営は甘くありません。
勉強も、ダイエットも、そうだと思います。

難しいと言われることは、
たいてい続けなければ、意味がありません。

でも、これは裏を返せば、希望の話でもあります。
続けさえすれば、3ヶ月もあれば、
人も会社も、大きく変わる、ということです。

具体的に、何をするのか？

では、具体的に何をするのか。
かんたんに、ご説明しますね。

入口は、9月1日の半日のセミナーです。

ここで、生成AIを使って、
自社の強み・弱みの分析から、事業計画、実行計画までを、
いっしょに作ってみます。

そのあとが、この事業の、いちばんの特長です。
希望される数社には、11月末まで、【毎日】オンラインで、
商工会議所さんと、私が伴走します。

そして最終的に、
小規模事業者持続化補助金の申請書を
ご提出いただきます。

①　補助金の申請書づくりと、
②　AIの使い方と
③　①と②の毎日の伴走。
この3つをひとつにまとめた取り組みは、私自身はじめてです。

①だけ、②だけ、①と②のハイブリッド
これなら見たことがあります。

AIにも「こういう取り組み、ほかにありますか」と、聞いてみました。
それでも、これといった例は、見あたりませんでした。

おそらく、日本でも初めての試みだと思います。

なぜ「毎日」なのか ―― 15分ずつで、いい

「毎日なんて、忙しくて、とても無理」。そう思われる方もあると思います。

でも、ご安心ください。
1日に何時間も、机に向かってもらうわけではありません。

1日15分。ほんの少しずつで、いいんです。

その少しずつを、商工会議所さんと私が、毎日確認します。

だから、途中で止まらない。
気づけば、進んでいる。
これが「毎日」の、いちばんの値打ちです。

たとえば、90日は、こんなふうに進みます。

ここで、ひとつ、お伝えしたいことがあります。

補助金の申請書は、ただの「書類」ではありません。

90日かけて、自分の会社を、あらためて見つめ直し、
その値打ちを、言葉にしていく作業です。

ですから、申請書ができあがるころには、
AIの使い方も、自社を語る言葉も、
社長さんの中にしっかり残ります。

申請書が通るかどうか。それも、もちろん大事です。
でも、ほんとうのゴールは、その先。
社長さんご自身が、変わっていることです。

私の想い

こういう取り組みは、民間の会社が営利事業としてやろうとすれば、
ふつう、何十万円もかかると思います。

それが、東広島商工会議所の会員さんには、無料で。
これは、ほんとうに、すごいことだと思います。

私はこれまで、補助金のこともAIのことも、
それぞれ単独で、お話ししてきました。
でも、それらをひとつにして、毎日伴走までする。

このような日本初の取組に関われることを、非常に光栄に思います。

そして、3ヶ月後。
事業者さんが、大きく成長されたお姿を、お見せていただくこと。
それが、心から楽しみです。