AIを入れて、部下の仕事は速くなりました。
なのに、会社全体の仕事が速くならないとしたら。
詰まっているのは、社長が原因です。
効く手は1つ。社長が、体を鍛えることです。
弊所も、とても大変でした。
私の事務所も、AIを取り入れています。
書類はAIで、たしかに速くなりました。
でも、減らない仕事がひとつあります。
中身を確かめて、決めることです。
これだけは、私がやるしかありません。
今まで、部下が決裁を求めてくる書類が、
1時間に1～2通としたら。
AIによる生産性向上後は、
部下が決裁を求めてくる書類が、
1時間に5～10通になりました。
つまり、私が意思決定をしなければならない機会が、
何倍にも増えました。
これは、かなり疲れます。
夜には、お風呂や食事をとるのも嫌になるくらい、
ヘロヘロになります。
これは私だけではないようです。
AIによって、生産性が上がった職場では。
最後に残された、人間しか出来ない仕事。
意思決定を行う人が、ものすごく忙しくなっているようです。
それはそうです。
ただでさえ意思決定には、緊張がつきまといます。
それなのに、同じ時間で、何倍もの意思決定を要求されれば、
疲れるに決まっています。
さらに、AIで生産性をあげましょうと、旗を振っている人が。
自分自身が原因で、生産性に足を引っ張ってはいけない。
そのプレッシャー足るや、相当のものがあります。
疲れた人は「だめだ」の方へ寄ります
イスラエルに、こんな研究があります。
仮釈放を認めるかどうかの審査です。
朝いちばんの許可は、およそ65%でした。
それが休憩の直前には、ほぼゼロです。
休憩をとると、また65%に戻りました。
違っていたのは、疲れだけです。
事件の重さは、関係ありませんでした。
同じ案件でも、出す時間で結果が変わります。
つまり疲労は、物事を後ろ向きに、悪い方に、
判断する原因になるというのです。
脳の疲れは、寝ても取れません
さらに恐ろしいことは、肉体の疲労と異なり、
脳の疲労は、目には見えません。
筋肉なら、疲れは目に見えます。
いつもなら10回上がるダンベルが、5回しかあげられないなど。
脳は、疲れても分かりません。
でも着実に、判断力が低下します。
そこで大切なのが運動です。
5月14日のプレジデントオンラインで、
筑波大学の松井崇准教授が書かれています。
疲れると、よくソファでスマホを見ます。
あれが、いちばんいけないそうです。
効くのは、体を動かすことです。
全力で、7秒だけ腿を上げます。
それを3回、合わせて21秒だけです。
そのあと、頭のはたらきが良くなり、
効き目は、しばらく続くそうです。
時間があるなら、6分歩くのもいいそうです。
また、著名なエンジニアの方もYouTubeの動画の中で、
AIにより劇的に増えた仕事を正確に処理する必要性から、
脳の働きを回復するために、意図的に運動時間を増やされていると、
話されていました。
実のところ私も、最低でも1日30分、何らかの運動をするようにしています。
そうしないと、AIにより改善された生産性に、脳が対応出来ないからです。
はっきり言います。
どんなに下手なAIの使い方をしても、職員の生産性は必ず上がります。
その生産性向上の恩恵を、受けることが出来るかどうかは、
上司や経営者の処理能力次第です。
上司や経営者の処理能力が、今までのままでしたら、
AIによる生産性向上の恩恵を、十分に受ける事ができません。
AIによる生産性の向上の、恩恵を受けるためには、
短期的には、脳が疲れ切ってしまう前に、
仕事の合間に、短時間の運動をしましょう。
長期的には、有酸素運動・筋トレなどを行い、
長時間のハードワークに耐えられる体力を作りましょう。
それこそが、AI時代に経営者にもとめられる、
新しい必須条件だと思います。
- 7秒と6分の散歩＝プレジデントオンライン 令和8年5月14日／筑波大学・松井崇准教授 https://president.jp/articles/-/113052
- 65%＝イスラエルの仮釈放審査の研究で、日本の会社の話ではありません https://www.pnas.org/doi/10.1073/pnas.1018033108
