【社長様へ】情報漏えいのニュースを「他人事」で終わらせていませんか?! 人の振り見て我が振り直せ。他社の事件を見た今こそ、我が社の対策を!!

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毎日のように流れてくる情報漏えいのニュースを、
どのようなお気持ちでご覧になっていますか。

「大変だな」と思いながらも、
どこか他人事として見過ごしてはいないでしょうか。

今日は、他社の事件を「我が社の問題」として捉え、
今すぐ対策を打っていただくために、
身近なAIの使い方を例にお話しします。

目次

  1. 情報漏えいのニュースが、続いています
  2. そのAI、会社の契約で使っていますか?
  3. 税理士会のガイドラインが「ものさし」になります
  4. ガイドラインが示す3つの鉄則
  5. 検討しないまま使うことの怖さ
  6. 人の振り見て、我が振り直せ
  7. 高杉からひとこと

情報漏えいのニュースが、続いています

タイムズカーを運営するパーク24は、2026年10月23日、
不正アクセスに関する調査結果を公表しました。

外部に送信された痕跡が確認された本人確認書類の画像は、約146万件にのぼります。

異常なアクセスを検知したのは9月25日。
原因は、Webシステムにあった脆弱性が悪用されたことだと説明されています。

大企業でさえ、このようなことが起きます。
そして、一度外に出てしまった情報は、二度と元には戻りません。

お客様や取引先からの信用、被害への対応、
場合によっては事業そのものに関わります。

これは決して、大企業だけの話でも、他人事でもありません。
だからこそ経営者は、他社の事件を見たときこそ、
「我が社は大丈夫か」と立ち止まり、
情報の扱いを見直さなければならないと思います。

そのAI、個人契約ですか? 会社の契約で使っていますか?

ClaudeやGemini、ChatGPTなどの生成AIを、
お仕事で使っておられる方も多いと思います。

では、そのAIは、法人として契約したものでしょうか。

無料版や個人向けのプランでは、
設定によって、入力した文章がAIの改良に使われることがあります。

社員の方が、ご自分のスマートフォンの、
個人のアカウントのAIに、お客様の名前や取引の数字を入れていないでしょうか。

便利さの陰で、会社が把握していない「情報の出口」ができているかもしれません。

税理士会のガイドラインが「ものさし」になります

ここで参考になるのが、先日もこのブログでご紹介した、税理士会のガイドラインです。

日本税理士会連合会は、令和8年9月30日、「税理士事務所のためのAI・クラウド活用ガイドライン」(Ver1.0)を公表しました。

ガイドラインの原文は、税理士の先生方しか見ることができません。 それでも、原文をもとに書かれた、さまざまな税理士さんの解説記事によって、全体像をつかむことができます。

税理士の先生方は、決算書や申告書など、会社の中でも特にセンシティブな情報を扱っておられます。

その税理士の先生方が守るべき基準を満たしていれば、一般の企業も、AIの使い方について、しっかりとした水準をクリアできるのではないかと思います。

ガイドラインが示す3つの鉄則

大事なことは、このガイドラインが「AIを使うな」とは言っていないことです。 安全に使うための鉄則として、次の3つが示されています。

  1. 企業向けのプランを契約する(無料版や個人版は、データの扱いを約束する契約が結べないため使わない)
  2. DPA(データ処理契約)を結び、入力した情報をAIの学習に使わせない設定にする
  3. 事務所のルールを作り、職員に教える

お客様の情報が入る仕事は、企業向けのプランだけで行う。 法令や公開されたニュースの要約なら、無料版でもかまわない。 仕事の中身によって使い分ける、という整理です。

御社に置き換えるなら、「お客様の情報」を、「取引先や社員の情報、社外秘の資料」と読み替えていただければよいと思います。

検討しないまま使うことの怖さ

ところが実際には、こうした検討をまったく行わないまま、業務でAIを使っておられる方が少なくありません。 これは、本当に危険なことだと思います。

個人情報の保護に関する法律の第24条は、会社に対して、従業者への「必要かつ適切な監督」を求めています。

社員の方が個人の判断で使ったAIから情報が漏れたとき、「知らなかった」では済みません。 責任を問われるのは、会社であり、経営者です。他社の事件を知りながら何もしていなかった、ということになれば、なおさらです。

人の振り見て、我が振り直せ

「人の振り見て、我が振り直せ」という言葉があります。今、私たちの目の前でも、天災による痛ましい被害が起きています。

その惨状を、自分のこととして捉え、「自分が同じ目に遭わないためには、どうしたらよいか」を考える人と、考えない人がいます。

さらに、考えたうえで行動に移す人と、移さない人がいます。 この差が、いざというときに、大きな差となって表れると思います。

情報漏えいも、まったく同じです。災害やトラブル、そして他社の情報漏えい事件は、我が社を見直す大切なきっかけです。

ニュースを見て「大変だな」で終わらせるのか。 「うちの会社は大丈夫だろうか」と立ち止まり、今日、一つでも確かめてみるのか。

その小さな一歩が、会社と、社員と、大切なお客様を守ることにつながります。

高杉からひとこと

他社の事件を知った今が、対策を打ついちばんの機会です。まずは、社長様ご自身と社員の方が使っているAIが、会社の契約なのか、個人の契約なのかを確かめてみてください。 それだけでも、大きな一歩です。

また、決算書をお預けしている顧問の税理士の先生に、AIを使うときにどのように情報を守っておられるか、うかがってみてはいかがでしょうか。 きっと、御社のルールづくりのご参考になると思います。

「こんなことを聞いていいのかな」という小さな疑問でも、どうぞお気軽にご相談ください。

参考にした情報

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