知っていると知っていないで、大違いです。上手な会社のたたみ方、ご存じですか？

ニュースを見れば、「倒産」の話題が、ほんとうに増えました。
そして残念なことに、私の身のまわりでも、こんな相談を受けることが、増えてきました。

事業は、わが子と同じだから

正直に、書きます。

サラリーマンの時の私は、「倒産」や「廃業」を、
頭では理解していても、心では分かっていませんでした。

でも、自分で事業を興して感じます。

私は、いつもそう思っています。

手塩にかけて、育ててきた。
眠れない夜も、いくつも超えてきた。

その事業をたたむというのは、わが子を手放すのと、同じ辛さなんです。

その気持ちは、同じ事業主として、ほんとうに、よく分かります。
だから私は、軽々しく「もう、やめたら?」なんて、とても言えません。

そうだとしても、伝えたい！「会社のたたみ方」には、上手・下手があります

ただ、ここからが、今日いちばん、お伝えしたいことです。
同じ「事業をやめる」でも、その閉じ方ひとつで、その後が、大きく変わります。

いたずらに、傷口を、広げてしまうんです。

ここで、ひとつ、知っておいてほしい言葉の違いがあります。

「倒産」と「廃業」は、似ているようで、中身がちがいます。

廃業は、自分の意思で「ここで終える」と決めて、たたむこと。

借入がなくても、後継者がいないとか、体力的に難しいとか、そんな理由でも、選べます。

いっぽう倒産は、支払いが立ち行かなくなって、
やむなく事業が破綻してしまう状態です。

（どちらも、法律の手続きの名前ではなく、ふだんの言葉づかいです。）

傷を、浅くするための、道しるべ

では、具体的に、どうすればいいのか。

私が社長さんにお伝えしている道しるべを、四つ、書いてみます。

とにかく、知ってほしい。ひとりで抱え込まないで

ここまで、いろいろと書いてきました。

でも、私がほんとうに伝えたいのは、制度の名前ではありません。
事業をたたむのは、負けでも、恥でも、ありません。

上手に閉じれば、残せるものが、残せます。
従業員さんも、取引先も、ご家族も。そして、あなた自身の、次の一歩も。

だから、上手な「たたみ方」を、知っておいてほしいんです。

そしてもし、あなたの身近に、ひとりで悩んでいる社長さんがいたら――

どうか、教えてさしあげてください。

「こういう道が、あるらしいよ」と、ひと言、声をかけるいただきたいのです。

そのひと言で、誰かが救われるかもしれないのです。

おわりに ―― ひとりで、抱えこまないで

事業をたたむ話なんて、できれば、したくありません。

私も書いていて、何度も胸がつまりました。

でも、「いざとなれば、こういう道がある」と知っているだけで、
気の持ちようが、少しちがってきます。

まずは、知っておく。それで、いいと思います。

そして苦しくなったら、どうかひとりで抱えこまないでください。
また、苦しそうな方がいらっしゃれば、お早めに、声をかけてください。

実のところ、それがいちばんその方にとって
救いになることかもしれません。