今日は、終戦記念日でしか書けない事を書こうと思います。
終戦記念日ということもあり、以下の動画を拝見しました。
戦争という、評価が非常に分かれる動画にもかかわらず、
現在、192万以上の再生回数、コメントは大絶賛の嵐です。
私も自信をもって、一度は誰もが視聴した方がよいと、
おすすめできる内容です。
【なぜ日本は戦争をした？】終戦80年…大東亜戦争か太平洋戦争か…右派と左派の分断はなぜ？真の日本近現代史とは？【辻田真佐憲vsReHacQ高橋弘樹】
https://www.youtube.com/watch?v=TRuYLYqTUDU&t=5145s
1時間40分の長時間の動画ですが、思わず見入ってしまいました。
その中で述べられていた事のうち、
・これは経営に絶対に役に立つ、
・逆を言えば、これをやったら悲劇をまねく、
・経営で絶対に行ってはいけないこと、
と私が感じた内容を、書きたいと思います。
一体何が起きたのか
動画の中で、この戦争が起こった原因の一つとして、
現場の指揮官が勝手に暴走をはじめたこと、が挙げられていました。
具体的に説明します。
まだ、中国と日本との間の戦争が、大きくない時の話です。
当時、中国の上海には、多くの日本人が住んでいました。
しかし、中国軍と日本軍の戦闘が大きくなり始め、
上海に住む、日本人の安全を確保する必要が出てきました。
そのため、日本軍は上海に軍隊を派遣し、中国軍と戦いました。
結果、日本軍は勝利するわけですが、問題はこの後です。
当時の首都南京は、上海と地理的に近い距離にありました。
そこで、現場の司令官はこう考えました。
「よし、このまま南京を制圧しよう」と。
そこで現場の司令官は、
もともと想定されていなかった、南京制圧に動き始めます。
この無計画な行動は、以下の様な悲劇を招きました。
短期的には、略奪です。
もともと、予定されていない軍事行動ですから、
食料などの補給が、予定されていません。
結果、食料などを強奪せざるを得ず、多くの民間人の被害を招きました。
長期的には、戦争の拡大です。
軍部も政府も、出来れば戦争は短期に終わらせたいと考えていました。
しかし、ここまで来ますと引くに引けなくなり、
泥沼の長期戦に引きずられてしまいました。
ここから私たち、経営者が学ぶべきことは何でしょう？
それは、現場の独走にブレーキをかける事ができるか？
ということだと思います。
この動画の中で、対極として挙げられていたのが、
朝鮮戦争時の、マッカーサー元帥の解任です。
日本の教科書でも著名な、マッカーサー元帥です。
この解任の理由については、様々な意見があります。
ただ理由の一つを平易な言葉で表現すると、
「いかに著名で、有能で、実力を持つ者であっても、
ルール違反や権限逸脱を許さない」ということを、
形にしたためです。
マッカーサー元帥の越権行為を、大統領は許しませんでした。
これが、日本と米国の大きな違いです。
動画でも述べられていましたが、歴史に「もし」はありませんが。
もし南京制圧の後に日本政府が、
権限を無視して越権行為を行った軍部の指導者を、
解任・処罰していれば、
もっと大きな悲劇には、ならなかったのかもしれません。
このことはたとえて言えば、
・温厚な社長をないがしろにして、
・強面・実力者・声の大きい営業部長が、
・権限を無視して、どんどん自分のやりたい事業を強引に推し進め、
・結果、会社が倒産した
というような流れに似ています。
私たちが学ぶこと
ここで私たちが学ぶことは、大きな悲劇を防ぐために、
絶対にルールを守ること、力があるものの暴走を許さないこと、
だと思います。
営業部門が強い会社、経理部門が強い会社、
営業担当が強い会社、経理担当が強い会社、
など、様々な会社があると思います。
しかし、強い部門や強い担当者に、
ルールをねじ曲げられてはいけない、
暴走を許してはいけない、
と思います。
営業が強い会社では、しばしば売上をあげるために、
コンプライアンスに、軽微であれば反してもよい、
今回限りは、社内ルールを逸脱してもいい、
このような事が横行しがちです。
でも大事なことは、発言権の強い部門のいいなりにならないこと。
たとえそれが辞めてもらっては困るような、
非常に優秀な社員であったとしても、
ルール違反は許さない・権限逸脱には罰をもって対処する、
強い姿勢が必要だと思います。
正直なところそのようなときは、
事を荒立てたくない・うやむやにしたいのが、本音だと思います。
ただ、そういうことをうやむやにしてどうなったか。
それが国単位で行われるとどうなったか。
多くの人の命や財産が失われた、取り返しのつかない悲劇が起きた。
それを考えますと、ダメなものはダメと言える勇気が、
何より大切だと感じました。
